"Peut-on imaginer une présentation (…) sans listes à puces? La réponse n'est pas évidente, car diapositive après diapositive, la quasi-totalité des présentations obéissent à la même mise en forme. Les listes à puces semblent profondément enracinées dans nos esprits et avouons, à leur actif, qu'elles offrent d'excellents résultats. (…). D'une certaine façon, l'approche traditionnelle sous forme de listes à puces crée un clivage entre le présentateur et son auditoire. Il s'agit là d'une préoccupation croissante, dont les principaux acteurs des grandes entreprises ont pris conscience. Il semble bien que dans les salles de réunion ou dans les salles de conférence, chacun exprime le désir d'un changement. (…). Les racines de l'approche que nous préconisons sont diverses: philosophie classique, techniques multimédias et recherches récentes sur les modes d'apprentissage à partir des supports multimédias. Notre approche y puise nombre de ses inspirations, avant de les passer au filtre de création d'une présentation. Cet ouvrage se veut avant tout pratique: autrement dit, loin d'être un simple ouvrage théorique, il privilégie l'intégration des idées exposées à chaque étape du processus."

"Blog, Weblog, job, wiki sont autant de mots à la mode. On les entend à propos de campagnes électorales, on nous dirige vers eux quand il est impératif de trouver une information pertinente sur un sujet pointu (…). Mais de quoi parlons-nous? Un blog est d'abord un 'journal en ligne'. Une définition qui décrit assurément bien la forme de contenu que l'on découvrira - quasiment à coup sûr - en lisant un blog. Mais on pourrait aussi ajouter qu'un blog a une seconde caractéristique. Il est conçu avec un outil logiciel très particulier: un système de gestion de contenu (…) - un 'générateur de blog' - intuitif et facile à utiliser, organisé autour d'un calendrier et d'un horodateur et dont le rôle est de rendre la création de sites Web rapide et simple, pour tous les individus quel que soit leur niveau technique."

"Parmi les mots à la mode, celui de partenariat occupe une place de choix. Tout se passe comme si l'on redécouvrait l'avantage et les vertus de travailler en concertation à partir d'objectifs communs. De plus en plus, les institutions tentent de s'unir, étant convaincues qu'il y va de leur survie. Ce courant dont les avantages sont évidents prête flanc à certaines critiques surtout quand il sert à conserver le statu quo sous des dehors de changement ou à protéger les intérêts d'un groupe donné. Il lui est reproché notamment de ne viser que la simple efficacité et le rendement, au détriment des personnes concernées. Le débat autour de cette question est loin d'être clos. Quoiqu'il en soit, les décideurs, aussi bien que les praticiens et les professionnels, ne peuvent faire l'économie d'une réflexion sur les tenants et les aboutissants du partenariat. Autrement, ils courent le risque de jouer, à leur détriment, le jeu d'une 'machine bien huilée' qui ne viserait que les intérêts des pouvoirs publics ou politiques. (...). Le partenariat ne peut être considéré sous le seul angle de la recherche de l'efficacité. Comme toute démarche de travail en commun, il requiert un ensemble de conditions qu'il convient de respecter si l'on veut en tirer le meilleur parti possible. C'est dans le dessein de mieux cerner ces conditions que nous avons rédigé cet ouvrage qui se répartit en sept chapitres."