"Si Apple et ses produits révolutionnaires fascinent et font rêver, l'entreprise elle-même reste un mystère insondable. Que se passe-t-il vraiment derrière les murs de son siège californien? Quelle est la recette de son incroyable succès? Adam Lashinsky a enquêté pendant de longs mois et lève ici le voile sur les secrets les mieux gardés et les plus surprenants d'Apple, en matière d'innovation, de design, de marketing, de communication et de management. Il décrit le goût du secret et l'obsession du détail de la firme à la pomme, s'attarde sur la personnalité exceptionnelle de son fondateur Steve Jobs et offre de nombreux éclairages sur les pièges qui attendent l'entreprise depuis la disparition de ce dernier."

"En 1995, Chronopost entreprenait, avec un collège d'experts en stratégie, en management, en marketing et en économie, une analyse de la société française à travers le prisme de son rapport au temps. Cette étude mettait en évidence une nouvelle approche du comportement du client - particulier ou entreprise, au sens marketing du terme - et le 'Rapport Qualité/Temps' ouvrait alors la porte à une autre conception du service au client. Le Rapport Qualité/Prix ne suffit plus à définir une offre, la dimension délais et ponctualité entrant pour une large part dans la décision d'achat. Le temps du client et celui du fournisseur sont réconciliés. À l'heure du marché unique et de l'euro, ces experts font de l'Europe un terrain d'analyse quotidienne. Le 'Rapport Qualité/Temps Europe' propose aujourd'hui une vision plus large de leur étude, à l'échelle du continent européen. Parce que, bien qu'ils soient voisins, les Allemands, Suisses, Français ou Italiens ne parlent pas la même langue, n'ont ni la même histoire ni la même culture et appréhendent, peut-être, leur rapport au temps différemment. En cette fin de XXE siècle, il est bon de connaître la place réservée au temps pour soi, au temps des contraintes ou à celui consacré aux loisirs, et en quoi ces différents 'moments' de la vie influent sur le comportement des Européens que nous sommes."

"Travailler en équipes multiculturelles est pour de nombreux cadres l'un des défis majeurs d'aujourd'hui. Un grand nombre de questions se posent à eux et à leurs dirigeants: Comment intégrer cultures locales et environnement international? Comment acquérir une dimension multiculturelle dans des entreprises à forte culture nationale? Comment vivre quotidiennement le travail des équipes commerciales ou de recherche-développement, dans le cadre d'alliances avec des partenaires nationaux ou internationaux de cultures différentes? Quelles en sont les conséquences sur l'organisation, la formation, la gestion des carrières? À partir de la plus vaste enquête menée sur le sujet - plus de 15 000 professionnels interrogés -, Fons Trompenaars apporte des réponses à toutes ces interrogations. (...). Ses conclusions vont tout à fait à l'encontre du discours ambiant. Il prouve que la notion classique et commode de 'stéréotypes culturels' n'a pas grand sens. Dans ce livre, il démontre que si chaque culture possède bien des traits 'dominants', il existe cependant une identité culturelle propre à chaque individu, comme à chaque entreprise, qui lui permet de s'adapter à tout contexte. En se complétant, ces orientations culturelles différentes (par exemple dans le rapport au groupe, à l'individu, à l'environnement ou au temps), ne sont plus des obstacles au travail en commun mais deviennent au contraire des facteurs de réussite essentiels."