"L'arrivée de SSL VPN a lancé une nouvelle ère dans l'informatique réseau. Les anciennes technologies d'accès distant étaient chères, compliquées, et bien souvent déployées pour un faible nombre d'utilisateurs. SSL VPN propose un système d'accès distant accessible à tous, pour un coût bien inférieur à ses prédécesseurs, et au déploiement bien plus aisé. Les anciens systèmes d'accès distants lourds réservés à une élite peuvent maintenant être un outil accessible à tous et propice aux affaires. Cette technologie fabuleuse, le SSL VPN, vous permet, à partir d'un navigateur web et de n'importe quelle connexion à Internet, d'accéder à vos applications professionnelles, à vos fichiers, et à toutes vos ressources habituelles: plus besoin d'utiliser ces logiciels clients spécialisés pour disposer d'un accès distant à votre réseau. SSL VPN dispose d'avantages nombreux et variés par rapport à ses prédécesseurs: beaucoup plus facile à utiliser; plus facile à mettre en œuvre et à maintenir; accès à des ressources et périphériques très différents; coût de maintenance très inférieur; composant central d'une stratégie de gestion ininterrompue de l'entreprise. À la date de sortie de ce livre, plusieurs sociétés de stratégie ont publié des rapports sur le marché de SSL VPN. Bien que le classement des constructeurs varie d'une étude à l'autre, ils sont unanimes quant à la rapide incorporation de SSL VPN dans l'infrastructure des sociétés. Le 'boum' de SSL VPN en 2002-2003 a été suivi dès lors d'une croissance soutenue des revenus dégagés par les constructeurs de tels systèmes. Dans ce livre, SSL VPN est abordé en détail du point de vue technique mais aussi sur celui de votre entreprise. Vous découvrirez ce qu'est SSL VPN, comment il fonctionne, et ce qu'il peut apporter à votre société."

"Vous utilisez sans doute déjà des RPV (Réseaux Privés Virtuels ou VPN, Virtual Private Network, en anglais) sans le savoir. Ainsi, lorsque vous effectuez le paiement d'un achat sur Internet ou lorsque vous lisez votre messagerie sur le Web, à moins que l'administrateur du site ne prenne la sécurité à la légère, vous utilisez des RPV. Le rôle des RPV est d'apporter une sécurité économiquement viable aux échanges d'informations sur des réseaux dits 'peu sûrs', garantissant ainsi une contribution importante au développement du formidable média que représente Internet. Les techniques qui y sont utilisées ont permis d'envisager de nouvelles perspectives pour l'évolution des transactions (au sens large) en ligne. L'objectif de cet ouvrage est de vous présenter cette technologie de façon générale au premier abord, puis de façon plus détaillée. Notre but premier est de vous familiariser avec ce concept et de vous permettre d'évaluer l'intérêt des RPV dans votre cas précis."

"Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu. Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique."