"Peut-on imaginer une présentation (…) sans listes à puces? La réponse n'est pas évidente, car diapositive après diapositive, la quasi-totalité des présentations obéissent à la même mise en forme. Les listes à puces semblent profondément enracinées dans nos esprits et avouons, à leur actif, qu'elles offrent d'excellents résultats. (…). D'une certaine façon, l'approche traditionnelle sous forme de listes à puces crée un clivage entre le présentateur et son auditoire. Il s'agit là d'une préoccupation croissante, dont les principaux acteurs des grandes entreprises ont pris conscience. Il semble bien que dans les salles de réunion ou dans les salles de conférence, chacun exprime le désir d'un changement. (…). Les racines de l'approche que nous préconisons sont diverses: philosophie classique, techniques multimédias et recherches récentes sur les modes d'apprentissage à partir des supports multimédias. Notre approche y puise nombre de ses inspirations, avant de les passer au filtre de création d'une présentation. Cet ouvrage se veut avant tout pratique: autrement dit, loin d'être un simple ouvrage théorique, il privilégie l'intégration des idées exposées à chaque étape du processus."

"De tradition, les tableaux de bord sont réservés au strict usage d'une élite dirigeante. Bâtis selon un schéma type, ils ne sont le plus souvent que la résultante d'une longue chaîne d'agrégations et de globalisations de rapports, écrémant au passage toute la saveur et la richesse de l'information. Si cette conception verticale et centralisatrice pouvait être acceptable dans un univers économique stable (et surtout en croissance), tel que nous l'avons connu dans les décennies précédentes, ces tableaux de bord statiques et insipides hérités du passé sont bien peu utiles pour un pilotage efficace dans le contexte actuel. Aujourd'hui, pour conserver ou gagner l'avantage concurrentiel, les organisations placent la recherche de la réactivité maximale au premier plan de leurs préoccupations. Les décisions sont prises de plus en plus rapidement et les managers ne peuvent se contenter d'un simple constat limité à la mesure des coûts et de la productivité. Pour rester toujours en phase avec les attentes de chaque client et de chaque partenaire, il faut mesurer la performance pour toutes les formes de valeurs créées dans un esprit d'amélioration permanente. La technologie est aujourd'hui parfaitement au point pour bâtir des systèmes décisionnels dignes de ce nom. Les systèmes d'information gèrent de plus en plus de données, les rendant ainsi accessibles pour un nombre croissant de managers. Cependant, les concepteurs ont encore un peu trop tendance à confondre quantité et pertinence. Ce n'est pas parce que les managers disposent d'une masse de données de plus en plus volumineuse, qu'ils sont à même de débusquer les informations 'clés' garantes de 'la bonne décision'. (...). Au contraire des idées reçues, les managers (...) interviennent chacun dans un domaine d'évolution spécifique et dans une direction prédéterminée au sein d'une démarche de progrès. En d'autres termes, ils pilotent. La technologie informatique peut leur apporter assistance à condition de ne présenter que les indicateurs pertinents, et strictement ceux-là, pour apprécier une situation et formaliser leurs choix. On le voit, la question n'est pas uniquement technique. C'est une toute autre approche de conception qu'il faut adopter pour identifier et sélectionner dans les flux d'informations les éléments clés susceptibles d'induire les décisions les plus efficaces."

"Bienvenue dans 'Microsoft FrontPage version 2002 au Quotidien'. Vous avez choisi FrontPage version 2002 pour créer vos pages et sites Web, et nous vous félicitons pour ce choix judicieux. Cet ouvrage est là pour vous guider et vous aider à tirer le meilleur parti de la richesse de cet outil. Aux début du Web, les éditeurs de texte constituaient l'outil de prédilection pour créer des pages Web. Avec l'essor d'Internet, un nombre croissant de personnes sans connaissances techniques se sont mises à créer leurs pages Web, et les petites et grandes entreprises ont cherché à limiter les coûts liés à la création de ces pages. Il s'avérait donc indispensable de développer un logiciel évolué tel que FrontPage pour produire des pages complexes à partir de données simples. En effet, FrontPage se charge de l'écriture du code HTML pour vous permettre de vous consacrer à la création. (…). La nouvelle version de cet outil de développement Web, le plus populaire au monde, s'adresse aux développeurs de sites Web désireux de travailler avec les fonctionnalités à la fois les plus évoluées et les plus simples à utiliser. FrontPage version 2002 permet aux utilisateurs de créer et de gérer tous les types de sites Web, offrant les outils les plus puissants pour la conception de nouveaux sites et leur contrôle par la suite, dans le but de créer des sites qui soient les plus intuitifs possibles. Les nouveaux outils qu'il comprend facilitent l'importation et l'affichage de photos et autres informations dans un format de qualité professionnelle. En outre, cette version de FrontPage renforce la possibilité de collaboration entre les équipes de travail."