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DeLorean DMC-12

Stratégie Océan Bleu, W. Chan Kim & Renée Mauborgne, Village Mondial, 2005.

12/2005

"Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu. Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique."


Source: dos de couverture.
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Tous fichés (L'incroyable projet américain...), Jacques Henno, Télémaque, 2005.

11/2005

La surveillance totale a commencé (…). Dans une enquête minutieuse et passionnante, Jacques Henno dévoile la genèse de ce programme sécuritaire inouï. Il décortique les mécanismes, les faiblesses et les perspectives inquiétantes que ce dispositif planétaire ouvre pour nos sociétés.


Source: dos de couverture.
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Incubateurs et pépinières d'entreprises, P. Albert, M. Bernasconi & L. Gaynor, L'Harmattan, 2003.

11/2005

"La création d'entreprises prépare le renouvellement et l'adaptation de l'économie, c'est-à-dire le futur. Les responsables économiques ont progressivement pris conscience de la nécessité de l'encourager, et plus encore, de ne pas la décourager. Les économistes conviennent maintenant de l'existence de liens directs entre le niveau de création d'entreprises et d'innovation et la croissance économique. Comme les performances des créations d'entreprises dépendent de multiples facteurs sociologiques, économiques, financiers, technologiques, fiscaux, législatifs et institutionnels, les pouvoirs publics les considèrent maintenant avec une attention accrue. L'OCDE et l'Union Européenne, entre autres, font de l'entrepreneuriat une priorité de la politique économique. (…).


En 30 ans, les incubateurs ont fait leurs preuves, se sont répandus dans le monde entier, et depuis quelques années ont été créés par un nombre croissant d'acteurs économiques (des collectivités locales et des universités aux grandes entreprises). Leurs modèles économiques ont évolué, leurs objectifs se sont diversifiés, et, avec l'expérience, un métier spécifique d'accompagnateur - développeur de jeunes entreprises - est né. Aujourd'hui, l'incubation est un métier - les américains disent une industrie - qui a ses méthodes, ses outils, ses standards, ses structures professionnelles. C'est encore un métier jeune et en évolution permanente. Alors que pendant 20 ans, les incubateurs existants étaient des structures parapubliques de développement économique local, une nouvelle race d'incubateurs privés est née avec la vague Internet; ceux-ci sont venus enrichir et complexifier le paysage.


Au regard de ce foisonnement d'initiatives et de cette diversification du modèle, il est nécessaire de mieux comprendre le phénomène de développement des incubateurs (...). L'objectif de cette étude est donc de présenter un panorama général des incubateurs, de leur évolution et de leur diversité en France et dans 3 autres pays: États-Unis, Allemagne et Angleterre. (...). L'intention de l'étude, qui est descriptive et qualitative, est de donner au lecteur une compréhension globale du phénomène et de ses enjeux, en mettant en lumière quelques exemples caractéristiques. (...). L'étude a été réalisée de mai 2001 à janvier 2002, aux moyens d'interviews d'experts et de directeurs d'incubateurs, d'analyses de la littérature sur le sujet et de recherches sur le web."


Source: introduction de l'ouvrage.
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