"Les entreprises sont, aujourd'hui, de plus en plus nombreuses à exploiter les ressources de l'internet: recherche d'information, courrier électronique, création et développement de sites. L'intranet, application de la technologie internet au domaine intra-entreprise, offre de multiples opportunités: augmenter la productivité, améliorer l'efficacité du management en reconsidérant les méthodes de travail, nouer de nouvelles relations d'affaires. Quel est le lien entre l'internet et l'intranet? Quelles sont les fonctions et les utilisations actuelles de l'intranet? Comment participe-t-il à l'évolution organisationnelle des entreprises? Quelles nouvelles compétences et nouvelles méthodes de management son développement suppose-t-il? Comment gérer sa mise en oeuvre pour l'intégrer dans l'entreprise? Destiné aux managers, organisateurs, chefs de projets et informaticiens, Management et intranet s'attache à répondre à toutes ces questions en exposant les principes et les recommandations de MCPNET, méthode de conduite de projets pour l'intranet élaborée par les auteurs."

"Depuis trois ans, la fonction d'audit interne n'a cessé d'évoluer : externalisation, self audit, extension des normes professionnelles, affinement des méthodes, réflexions et nouvelles initiatives sur les comités d'audit, réglementations sur le contrôle interne et élaboration de méthodes de mise en place... La liste est longue des innovations que prend en compte cette nouvelle édition pour dresser de la fonction d'audit interne un tableau élargi et d'actualité. L'intérêt de cet ouvrage est précisément de développer tout à la fois théorie et pratique, jusques et y compris dans les développements les plus récents qui donnent lieu à commentaires, conseils et exemples tirés de la pratique contemporaine. Les concepts et méthodes de travail, revus à la lumière des expériences récentes, sont conformes au dernier état des normes professionnelles et à l'évaluation du métier d'auditeur interne. Les professionnels de l'audit trouveront dans cette nouvelle édition un panorama complet de la fonction qui leur permettra de conforter leurs connaissances. Les responsables des entreprises et les administrations pourront bénéficier des plus récents développements sur le contrôle interne pour mieux situer la fonction d'audit. Les professeurs et les étudiants bénéficieront de ces apports nouveaux, intégrés dans l'information générale que l'on attend d'un tel ouvrage."

"Bien que tout le monde en parle, la communication interne apparaît comme un concept indéterminé et recouvre un ensemble de pratiques encore incertaines. Si chacun croit savoir, intuitivement, ce que cette notion recouvre, une définition exhaustive et acceptable par tous n'apparaît que rarement. Chacun s'en fait une idée en fonction des objectifs qui sont les siens; les interprétations sont multiples et les contours en deviennent éminemment flous. Certes, le qualificatif d'interne s'oppose d'emblée à l'externe. Il s'agit de permettre, de susciter, d'accroître la circulation d'informations pertinentes à l'intérieur de l'organisation; le champ est donc spécifique, ce qui laisse supposer des exigences qui lui sont propres. Mais cette spécificité par rapport à la communication externe n'est pas sans ambiguïtés, car on imagine mal qu'il puisse y avoir au sein de chacun de ces domaines des actions différentes et à fortiori opposées. Les messages de la firme vers l'extérieur ne sauraient différer de ce qui se dit et surtout de ce qui se vit en interne, sous peine de perdre en crédibilité et de démobiliser l'ensemble des acteurs."